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從上述數據可以看出，“綠萬之爭”塵埃落定，國內房地產2014年銷售第一的寶座由綠地奪得。

另據綠地集團剛剛宣佈，其2014年的銷售金額為2408億元，其中國內部分2255億元，海外部分153億元。

從銷售業績分佈來看，這些百億房企分化出三大陣營：第一陣營囊括7傢千億級企業，其中綠地、萬科雙雙邁入2000億元門檻，平均38%的業績增幅進一步拉大與其他千億企業距離；第二陣營為12傢300億~1000億企業，除佳兆業外企業銷售額集中在400億~730億元間，距第一陣營有近500億元落差；而100億~300億企業最為集中，共計61傢，競爭尤為激烈。前兩個陣營房企數量基本穩定，並普遍實現業績穩步或高速增長，第三陣營匯集眾多正由區域市場走向全國佈局的房企，抵抗市場波動風險的能力尚有不足，所以成員組成最不穩定。

萬科全年銷售2151億

《每日經濟新聞》記者註意到，按照相應權益計算，萬科擁有的上述兩個項目的凈用地面積合計3.94萬平方米。相較於11月份入賬的6塊土地，上個月萬科拿地塊數不增反降，而凈用地面積與11月份的33.53萬平方米相比，明顯大幅下滑。如果與2013年12月同期新增12個項目相比，拿地面積下降更為明顯。

《每日經濟新聞》記者查閱2014年萬科的銷售業績發現，除瞭在1月份銷售金額達到276.5億元以及10月份達到220.9億元之外，其他月份銷售額均在200億元以下。此外，與2014年12月份的250億元銷售額形成鮮明對比的是，2013年12月份的銷售額僅為109.5億元。

中國指數研究院根據百億房企銷售數據進行分析統計，2014年共有80傢房地產企業躋身百億軍團，較2013年增加9傢，銷售總額共計2.8萬億元，市場份額已近40%。

同時，萬科公告瞭2014年12月份的銷售數據和拿地數據，當月拿地面積僅為3.94萬平方米（按照公司所占權益計算），相比於11月的33.53萬平方米，環比出現大幅下降。

萬科總裁鬱亮於2014年12月23日通過《萬科周刊》對外發佈瞭一封題為《勇敢探路堅定轉型》的公開信。鬱亮透露萬科已完成瞭年度回款2000億元的目標，並表示萬科不再追求規模擴張。

值得關註的是，雖然降息後萬科銷售額出現明顯回升，但是萬科國內房地產銷房屋二胎借款準備資料怎麼貸款比較會過件量第一的地位卻未能保住。

繼2014年11月份萬科新增6個項目後，萬科12月拿地環比大幅下降，僅新增兩個項目，分別為深圳地鐵紅樹灣項目，項目用地面積約6.8萬平方米，萬科擁有該項目49%權益，需支付權益款約45.30億元；珠海夏村S3地塊在建工程項目，項目凈用地面積約1.1萬平方米，萬科擁有該項目55%權益，須支付拍賣款約3.39億元。

對於未來發展，鬱亮表示將堅定不移地推動公司的轉型。

昨日（1月5日）晚間，作為國內地產行業代表性公司的萬科A（000002，SZ）發佈的經營數據顯示，2014年公司累計實現銷售面積1806.4萬平方米，銷售金額2151.3億元，分別比2013年同期增長21.1%和25.9%。

2014年以來，萬科拿地都較為謹慎，而12月份萬科新增的兩個項目中，萬科均隻占50%左右的權益。對於降息周期持續發酵後的房地產市場，萬科的拿地節奏值得投資者密切關註。

綠地坐上“老大”交椅

昨日，萬科發佈的《12月份銷售及近期新增項目情況簡報》顯示，2014年12月份公司實現銷售面積206.8萬平方米，銷售金額250.3億元。全年公司累計實現銷售面積1806.4萬平方米，銷售金額2151.3億元，分別比2013年同期增長21.1%和25.9%。

1月4日，在綠地上海總部，綠地集團董事長張玉良向媒體宣佈，綠地集團房地產主業2014年全年實現預銷售金額2408億元。可以看出，綠地全年銷售額超萬科約250億元，剛好相當於萬科12月份的銷售額。

綠地集團最後坐上 “老大”交椅，部分得益於其海外地產業務的發力。“未來5年，綠地將繼續保持全球經營戰略，多元化發展，全面提升自己跨國經營水平，到2020年企業跨國指數達到25%以上。”張玉良曾表示。

公開資料顯示，目前綠地地產項目在建面積約7500萬平方米，總投資約600億美元。海外項目總投資超過20大溪房屋二胎0億美元。

內容來自sina新聞

銷售2151億不敵綠地萬科去年不再是老大

??隨著各大房企陸續公佈2014年業績，綠地和萬科的銷售第一之爭也已落地。

“規模是一把雙刃劍。它意味著行業地位，意味著規模效應帶來的好處。但它往往也意味著更大的資源占用，意味著形成更多存貨的可能。而在白銀時代，過多的存貨，將不是財富而是負擔；魯莽的投資，將不是機會而是風險。”鬱亮強調。

新聞來源http://qd.house.sina.com.cn/news/2015-01-06/08075958020833086861123.shtml

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